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吴海菁_菁菁河边草

ladygrass.blog.techweb.com.cn

Don’t fix what isn’t broken

Don’t fix what isn’t broken

文/菁菁河边草

    有些时候,喜欢反省。但是反省,还是反醒?是“反省”之后而“醒”才对,否则反省岂非失去意义?

    或者是因为较为苛刻的想追求完美的性格。对人,对自己,对事情,对工作,不无如此。

    最近的一次有关产品上某个细节的激烈讨论(个人头像),又让我再一次反省自己:过多的对细节的追求,或者会让我失去对整体格局的把握。

    门户型网站的产品只能是达到一个“基本扫盲”的作用,它的产品用户群往往是几千万的量级,而通过“扫盲”之后的一小部分的人,有了进一步新的定制化需求,才需要升级到垂直型的小众需求,这类人数往往会流向到更加个性化的中小型网站。试图挽留住这批人其实是徒劳无功的。绝对不是你改几个小的细节,提高UE感受就能留住这些人的,到了一定程度,他们要求的更多的是氛围。一杯咖啡,在KFC喝的味道与在雕刻时光喝的味道其实相差不多,但为什么心理感受会不同?因为氛围。既然门户型的网站,充斥着入门级的用户,它的氛围只能是大众的,泛化的。

    产品设计人员或者运营者,往往会站在自己的立场上来揣摩产品,“术业有专攻”,他们的眼里往往看到的一定是上了一定档次的垂直型网站的优点,而忘记我们要笼络的是那些“入门级”用户,这类用户往往并不苛求功能,而只是看中品牌,或者相信品牌,只有门户网站的宣传力量足够在第一时间传达到他,那这类“入门级”用户的需求是什么呢?你能否在他们第一次选择你的时候,就让他觉得舒适,好用并留下来。在你与一个孩子对话的时候,你需要将自己的智商放到TA那个年龄上,才能够了解TA的世界,在满足“入门级”用户的需求时,也是这样的,需要将自己的姿态放得低些,低些,再低些。

    因此,在这个意义上:
   “校友录”做不了“校内”
   “搜狐博客”做不了“BLOGBUS”
   “当当”做不了“豆瓣”
   “摇篮网”做不了“宝宝树”

    因此,在这个意义上:
    以己之短比人之长,一定是要失败的。

    因此,在这个意义上:
    Don’t fix what isn’t broken.

浏览数: 次 星期六, 11月 29th, 2008 未分类 没有评论

“小纸条panel”在搜狐的新闻最终页上线

2008-11-14

今天中午 “小纸条panel”在搜狐的新闻最终页上线了!

为辛勤工作了很久的同事们感到高兴。
 
以前比较平面化的新闻正文页也因为这样“好友通讯系统”的加入而显得丰富了。
 
如这篇新闻所示:http://news.sohu.com/20081114/n260630436.shtml (需要登录搜狐的PASSPORT)
 
 
(点击查看大图,我的小纸条好友还是很多的吧!!!)
 
 
以下为我友情赠送的广告:
 
搜狐小纸条是基于Web的即时通讯工具。基于搜狐统一登录系统(Passport),它被搜狐几乎所有重要产品(包括搜狐博客、搜狐社区、ChinaRen等)运用到各自的好友系统中去。成为多数搜狐用户交流沟通的重要工具。借助用户的既存关系,搜狐小纸条的沟通交流显得更加安全,粘性更高。
随着搜狐3.0概念时代的到来,搜狐小纸条将作为搜狐主线产品的联络工具,发挥其更大的作用。它不再只是交流沟通的工具,还将成为一个资源共享、信息传递、关系传递等多元化,全方位的产品。

2007年7月21日 搜狐3.0震撼推出!由ChinaRen主持开发的搜狐小纸条成为打通各产品的工具,小纸条的标志性蜡烛人开始点亮搜狐。

2007年11月 搜狐小纸条聊天室功能上线,正式为sohu矩阵提供支持。
2008年4月 NBA聊天室单次比赛聊天消息超过20万次。
2008年6月 由ChinaRen主持开发的搜狐小纸条实现Panel功能,进一步强化了搜狐3.0的领先地位。
 
2008年11月 “小纸条panel”在搜狐的新闻最终页上线,此前,它已经成功接入搜狐博客,搜狐视频,ChinaRen等网站或者产品中。
 
 
本月其它日志
 
  • 11-09 | 
  • 浏览数: 次 星期四, 11月 20th, 2008 未分类 没有评论

    互联网如何介入大学校园渠道建设与运营?

    互联网如何介入大学校园渠道建设与运营?

    (抛砖引玉,希望能与同行交流。ladygrass#sohu.com,转载请通知作者。)

    文/菁菁河边草

        互联网上针对高校的产品也不算少了,目前主要有ChinaRen的校友录,千橡的校内网,占座等,QQ早已经成为全体青少年的QQ大学,就更不用我在这里白活了。但纯粹的互联网产品(比如SNS)总是很难挣到钱的,客户买单的往往是看得见摸得着的线下活动+线上展示。

        最近这三个多月以来,只做了一件比较值得说的事情,用了两个人,完成了十个高校的某个落地活动,性价比相对而言,还是比较高的,想想这一年来的渠道建设,在这里写点儿感受,有关大学校园渠道的建设与运营。这一行似乎也比较垂直吧,同行较少,希望能引起些共鸣与交流的欲望。
    两个月完成十所高校的巡讲

        利群阳光是我们的客户,今年配合它完成了一个比较有意义的公益项目“阳光学子”:即提供20万元,资助了来自北京高校的100名成绩优秀、品德良好的贫困学生,每名学生的受资助金额为2000元,因为需要帮助客户寻找到合乎要求的这100名学生,不走到线下也不可能,完成了这个项目之后,觉得“线下”的发展或者说渠道的培育是值得做的,我们又启动了另外一个活动:名师进校园,十所高校的性心理巡讲
        此次讲座活动全程花了2个月的时间;在北京市10所高校进行了10场大学生性心理健康公益巡讲;平均每场讲座参与的同学都在200人以上,宣传海报覆盖了北京15所高校。2名全职员工跟进。

        线下的跟进人员:校园记者,校园小编,校园大使,大学社团

        线上的展示区域:http://column.chinaren.com 大学生专栏 
                       http://i.chinaren.com/group/14235 campus群组提供互动 
                       http://www.chinaren.com/s2008/xlxj/index.shtml 相应专题配合

        前面已经说过了,线下活动跟进很重要,线上活动的展示也不可偏废,为每一期的活动都提供了展示的空间。


    渠道建设与运营的一些心得体会

    1、养兵千日,没有积累不成,“养”这个字做得还不够 
         校园渠道团队难建设源于渠道团队需要“养”!!!
         举例:本次校园活动从活动方案的初步确认到北京高校10场巡讲专家、参与高校、活动举办时间、每场活动价格的确认在7天左右的时间内确认,效率很高,得益于ChinaRen校园大使团队相关资源的日常积累,但可用的校园大使还是少!

    2,用兵一时,若没有次数频繁的“用”,兵也练不出来
        任何校园活动的根本在于“经验”,每场活动举办一些细节问题,与学校老师沟通、包括每场活动参与的人数,可预见的问题,都需要执行的学生有相关方面的经验。(例如每场海报贴在哪?场地的批复通过什么方式更为省钱?),这些需要在社团、学生会工作过的学生来执行,同时也要看具体执行的同学责任心。
        大学校园商业趋势在北京地区表现的极为强烈。有能力和有经验的大学生一般都会身兼数职,为不同的商业公司做着校园代理。对于校园渠道最好能有经常性的校园活动,这样才能稳定团队成员,并且使团队的成员有所成长。

        这次的10场活动,流程安排还比较合理:每场活动由大学社团同学负责宣传,每个学校的校园大使负责监督,形成了一个很好的活动开展模式,无论从宣传校园,活动的执行力度来讲,都有了有力的保证。

    3、校园渠道的商业运作成本较高

       (1)门槛高,没有具体的行业标准 
        本次活动为讲座形式,在高校来说比较普遍。但在高校举办的活动,只要是校外的都会被定位为商业活动。活动举办的基础设施费用很高。比如,活动场地费用、活动场地的设备费用。(比如一场讲座,学校场地对外是2000——3000元,投影仪一次200元,幕布200元,与社团合作,则场地费用为500元,投影仪与幕布不收取费用。)

       (2)校园活动需要全面了解进行预估
       高校的特点不一样(偏文科、偏理科),活动具体宣传方式不一样。都会造成高校每场活动的最后举办的效果不同。因为很多校园活动没有很好的效果评估方式,不能按照统一标准来走。因此,在做校园活动时要进行全面分析,进行预估,并且对校园内其他活动进行了解分析。

        (3)高校活动不可回避行政力量
        活动的举办需要协调各方面因素,被学校定位为商业活动的校园活动在高校中举步维艰,除非有足够的资金保证,才能有恃无恐。各个学校的行政公关是一件很关键的事情。

        (4)高校活动不可轻视名人力量 
        高校很多学校不太在意讲座的内容,很多人更加关注讲座的人物是否有名。10场讲座来说,相对有名气的专家,上座率就会爆满。但是名人讲座的讲座费用也在上升。

        总之,中国高校数量与规模都不小,人群年龄段又比较黄金,消费欲望也比较高,各类知名品牌的客户对这样的垂直领域都不会轻视。互联网从业者也不可能轻易放弃这个阵地,只是它没有一揽子解决方案。

      

    本月其它日志

  • 11-19 | 我真是一个大忽悠
  • 11-14 | 小纸条panel在搜狐的新闻最终页上线
  • 11-09 | 
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    浏览数: 次 星期四, 11月 20th, 2008 未分类 3条评论

    我肯买微软正版,但只愿出300

    我肯买微软正版,但只愿出300!


       文/菁菁河边草


        微软要玩黑屏了,全国人民都被惊动了,还有央视的东方时空也搞了期节目,正好看到了方兴东同学。方兴东同学此次用的名号不是博客网的,是互联网实验室的。觉得有点意思。凑个日志。
        另外,方兴东当年是以:”挑战微软霸权“出名的,但此次央视的这个节目,尤其主持人的结语,用的是一付谆谆教诲我们不要出轨,回头是岸的感觉有些不太爽!


        看看chinaren就微软搞黑屏的这个事情做的几个调查吧,中招的人不是很多(200多人),愤怒的人不少(1万5),想掏钱买正版的也不是没有,只是肯出300,还是人民币!最热的一个投票差不多有三万人参加!看来微软这次的动静确实还是不小的。






            想想我买的那台HP笔记本电脑,我费尽力气将LINUX系统折腾成XP呀,我们就是这样用热脸去贴微软的冷屁股的!所以我最近一定要将那笔记本电脑给格式化了,重新装LINUX! 酷  以后我也天天装成一个开源人士的样子,大家就叫我吴开源吧! 谄媚 



              


           


            再说几句废话,方兴东同学的博客事业基本到头了,互联网实验室能否超过艾瑞之流还很难讲。他前一阵子还在折腾一个义乌的地方网站,总之,造化弄人,投身互联网,创业的人一堆一堆的,最后能成事的少之又少,想想刘韧最近被抓的事情更是有这样的感受了。


        珍惜生命,远离互联网!



    2008年10月其它作品


  • 10-21 | 海,是海,是海,还是海
  • 10-21 | 度假归来:搜狐手机博客的用户体验
  • 10-14 | 缺乏创意的中国互联网
  • 10-13 | 乐乐老师再不回来,我就要崩溃了…..
  • 10-13 | 供四姨欣赏版:轮滑小子
  • 10-12 | 轮滑小子
  • 10-12 | 当杰伦的妈真不容易
  • 10-10 | 历史性的突破:边弹边唱了
  • 10-09 | 互联网何时才能全心全意为高端用户服务?
  • 10-08 | 嘿,杰伦!
  • 浏览数: 次 星期三, 10月 22nd, 2008 未分类 1条评论

    互联网何时才能全心全意为高端用户服务?

    互联网进军高端付费用户吧!


       –我不是不愿意付费,我需要的是能让我产生付费冲动的服务。


    文/菁菁河边草


       (原文出处:转载请通知作者 ladygrass#sohu.com 仅代表个人观点。)



        经常被同事们批评,老嫌弃我是高端用户,我真的很想辩解,我没进互联网这一行工作的时候,我就是高端用户了。


        8年前,我就开始愿意为互联网付费。由此可见,高不高端是天生的,不是后天培养的,它取决于一个人是否愿意获得更好的服务,以下数据因为时间太久远了,可能有些谬误。


        2000年的时候,为收费邮箱付费,一个月20元。
        2001年的时候,为个人主页付过费,一年180元,至今仍在续费状态,继续使用中。
        2001年的时候,为移动QQ付过费,月租费忘记了,只记得短信是0.15元每条?
        2002年的时候,为GPRS开始付费,月200元包所有流量。


        但2002年之后,互联网似乎变了一个样,用户大批地成熟起来,越来越多的企业加入竞争与角逐,争夺人头,争夺注册用户是最首要的任务,”第三方付费”成为主流,真正的用户不需要支付费用。


        因此,当免费的2G邮箱出现时,当淘宝号称N年不收费时,当大批的BSP如雨后春笋萌出地面时,我真的有些傻眼了。
        原来我竟然错了,原来互联网的制造者们不需要我的付费支持!!!

        尤其是当互联网巨头们进入到任何一个领域,他们就开始制定“免费”规则与标准。比如在门户没有开始做BSP的时候,很多小的BSP其实很不错的,也很有前景,至少我个人感觉我愿意为个性化的托管服务支付费用,而且我也深信在2004年左右开始写博客的人,不可能不是高端用户。当门户们开始搞博客之后如何了呢?确实培养出了大批的“博客们”,将博客当成了网站的标配,但也令到人们认为这样的免费是理所当然的,将再也不可能培养出他们付费的习惯了。小BSP们死得死,伤得伤。

        就拿现在比较流行的SNS网站来说吧,似乎也做不成国外XING.COM那样的收费模式,我们考虑的还是“客户如何衡量在SNS网站上的广告效果?”“如何在SNS网站去量化广告效果?”没有人敢像QQ那样,早早就制定出用户需要付费的决定,因为整个互联网的环境决定了,而这个环境是由各老大们博弈的结果,真希望有一天,这些老大们能坐下来,好好开个会,说:“我们开始集体收费吧!”而不是像现在这样只能落得个眼红“腾讯QQ”,眼红“网易游戏”的下场。


    一、能否象QQ一样坚持,且坚持收费?


        每次当QQ说事的时候,就会有抵抗的声音说:它占据了客户端。确实如此,谁说不是呢?然而有几个网站能做到像QQ那样的坚持呢?QQ也不是没有遇到困难。


        谁说QQ不会受到挑战?


        2002年,我停用了移动QQ那样的短信业务(因为很多类似的服务完全可以取代它),但我很快启用了WAPQQ这样的业务,但QQ拿不到钱,GPRS服务费是给移动的,然而,QQ一直坚持到了现在,我的手机已经换了四次了,WAPQQ还是我手机上的重要使用软件,这已经过去了六年的时间,最新一次的手机QQ又改版了,这次是全黑的使用界面,也许是考虑到这批用户已经老了,强大的手机QQ里面集成了任何可以想象的应用,虽然手机QQ仍然不收费,但是里面的应用是可以收费的,比如QZONE是有很多付费项目的(花钱的可以买到好看的模板之类的),比如里面的聊天记录可以直接通过短信再发送出来。


        只有“变化”才是不变的

        2006年,我开始为QQ群/QQ会员付费,但这个月我果断地停掉了这个付费服务,因为各类SNS网站的入侵,QQ上的好友基本上我都搬到SNS原则网站上去了,我不再需要一个群组人数有200人限制的服务了,SNS网站上的群组可以无限扩充人数。正如那句名言:只有“变化”才是不变的。


    二、社区化营销并非只有一条路可走,说说天涯


        天涯社区够老的吧?这七、八年一路相伴,一直就是那种土得很的页面,没有什么花哨,一个页面都老长老长的,每次打开一个新页面,或者火一点的帖子之后,我就去泡茶了,等我端着茶回来,好家伙,页面还没LOAD完呢。


        如连岳所说:“2006年的悲欢离合,与2005年的旧事,甚至与1906年的痴怨情事,可能本质上出不了什么新意.可这正是爱情有趣的地方所在.也就是说,每个时代的人都逃避不了那些基本的难题,别人解得再好,你也得自己论证一遍。” 天涯社区的价值就在这里了,一个人的情感历程,一个人的职场生活,在这里几乎都是用连载的帖子形式表达的,甚至可以穿越数年的时光。谁说别人的故事对你没有借鉴作用呢?然而,比较可怕的是以前没有“只看楼主”的功能,一个人好好的讲述会被各式的回帖,谩骂打断,这是我不喜欢的。

        不久前,天涯也有了改变,先是WAP上的天涯社区已经提供“只看楼主”功能,想想看,这对于一个主帖,成千跟帖的天涯社区而言太重要了,尤其是WAP访问的情况下(翻页都会翻出人命来的)。

        最近,在WEB上发现天涯社区也提供[只看楼主][高亮楼主][关注此帖][只看***用户ID的回复]等功能,前提是为个名为“百宝箱”的业务支付每月10元的使用费,我毫不犹豫就定制此项服务了!(真不知道天涯的技术怎么回事,第一次定制居然失败了。)


        拿这个帖子来说吧,[职场人生]版块,绝望沧海发表的《一个外企女白领的日记》 可比《杜拉拉升职记》写得好多了,沧海姐姐从“2006-6-2 14:25:30”就开始写这个帖子,一直最近的一次回复此帖是“2008-10-7 20:57:00 ”,历经两年的时间,此帖点击率是“659100”,回帖是“ 4795 ”,因为有QUOTE功能,所以我觉得在这类个人讲述的帖子里,“只看楼主”功能就够了。为这样的功能每个月支付10元的费用,我是愿意的,因为它节约了我的时间。我觉得天涯社区的这次尝试是可喜的。


        有关社区营销之类的话题已经扯了不只一年两年了,说到底,最根本的还是不要将宝都押到你的客户身上,手上明明有几千万的用户,为什么不试一试呢?


    三、高端网站豆瓣并不想从用户身上收费 


        再扯一个别的网站,豆瓣这个网站算是很高端的,小众的吧?

        虽然阿北没说过缺钱,前阵子也是开始放GOOGLE的ADSENSE广告了,不知道以豆瓣用户的档次,会有多少人去点GOOGLE的广告?
        今年我在小组里提了个建议,豆瓣没有WAP版,被N多高端人士BS了我,其实我还奢望“豆瓣能提供‘我要看的书,电影,音乐’的LIST转换成EXCEL那样的功能。”如果需要为这样的服务支付费用,我也是愿意的。
        豆瓣手上有二百万的“高端用户”了吧,这类人群不考虑提供更优质的可供收费的服务,所为何来?


     


    四、从现在就开始培养高端用户的付费习惯吧!


        “全心全意为人民服务”这句话真的不是盖的!

        作为互联网的运营者,若失去了那种为用户提供优质服务的信心,得过且过,认为网民低端好糊弄,那么在贵网站停留下来的,只是符合这类口味的“低端”用户。

        如果想要得到高层次的用户,不在资源上做出一定的倾斜,不在运营方向上做一些调整,那是不可能的。


        2008年,一场浩大的经济危机遍及全球,严重依赖第三方付费(尤其是广告费)的互联网站们不知道会受到什么样的冲击,回想2001年前后的那次经济危机冲击,多少个网站倒下了,很多知名网站甚至都不给作者支付稿酬了,当年的互联网最后是依赖手机短信业务渡过了难关,那么今年,明年,后年,又会如何呢?


        1776年,亚当.斯密在<<国富论>>就说了,每个人都在力图运用他的资本,来使其产品能得到最大的价值。一般来说,他并不企图增进公共福利,也不知道他所增进的公共福利是多少。他追求的仅仅是他个人的安乐,仅仅是他个人的利益。在这样做时,有一只看不见的手引导他去促进一种目标,而这种目标决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益,他经常促进了社会利益,其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大。这个”看不见之手”的理论,已经被广泛认同的。


        那么我们要不要尝试去刺激高端用户在你所运营的互联网站上得到他的个人安乐呢?“全心全意为高端用户服务!”


      


    近期日志:


  • 10-08 | 嘿,杰伦!
  • 10-07 | 有些感动只有你跨越了时间门槛之后才能获得
  • 10-05 | 秋日登上海拔6330米的唐拉昂曲峰,一定很浪漫!
  • 10-05 | 文艺女青年是这么教娃看书滴!
  • 10-04 | 50个月的成长:从吃书到阅读
  • 10-02 | for 四姨:豆豆版麦克唐纳

     

  • 浏览数: 次 星期四, 10月 9th, 2008 未分类 2条评论

    宁要博客这张脸,不要SNS推送器

    宁要博客这张脸,不要SNS推送器


    文/菁菁河边草


    (转载请通知作者 ladygrass#sohu.com)


        某日与F同学讨论博客的功用,他说博客最大的功用在于记录,大约80%的人都是这个目的,在此之外,去满足零零碎碎的小需求,不改变本质。我说表达也是一种。他说“表达”这个词就有点儿“装”了。


       确实,对一个普通用户而言,博客类产品的最大功用或者目的在于:记录,流水帐。(这类人容易厌倦)


       对于稍为高端一点的用户而言,博客类产品的最大功用或者目的在于:记录+“表达”。


       这个“表达”不是指表达某种观点的那种表达,而是对网上自我形象的表达。


        比如通过对博客首页DIY风格的展示,添加什么样的主题,添加什么样的背景音乐,添加什么样的模块,包括博客的布局。某一个线索都在传递着这个网络背后那个真实人物的气质。


        既然在日常生活中,一个人穿什么样的衣服,吃什么样的食物,听什么样的音乐,看什么样的书,参加什么样的活动,开什么样的车,诸如此类都可以传递出他的人生观或者价值观,那么博客为什么不可以呢?


        对一个可供DIY的博客系统而言。


        A是一个为别人着想的人,所以会开放出“最新访客”“最新评论”,哪怕因此而来的代价是需求不停地删除SPAM留言。


        B是一个目的很直接的人,不喜欢别人说三道四,所以直接将日志评论功能封锁掉。


        C是一个有着传统审美观点的人,所以选择的主题都是比较有古典风格的。
     
        D是一个前卫的人,博客上只有一个日志模块,全黑的底图,背景音乐是疯狂的摇滚。


        E是一个喜欢看书的人,但除此之外,还想结识更多的书友,他会在博客上放出豆瓣“我读过”的模块。


        ……


        看看我自己苦心经营的博客吧(http://ladygrass.blog.sohu.com),这是我的个人“表达”,它充分说明我是一个“体贴”的人。


       (1)整个博客成2:1:1格局,因为我喜欢将最大的区域提供给文字展示。毕竟这是以文字为主的博客。


       (2)我最可能频繁更新的内容放在左上角,最头条的位置。这是对经常喜欢访问我博客的人是一种尊重。


       (3)中间区域是“互动”专区,所有的评论,留言,最新访客都集中在这个区域。这一块也是对访客者的尊重。感谢你们来关注这些文字。


       (4)最右侧是最不经常变化的区域,比如个人档案,统计模块,我的摄影专辑,我的豆瓣,我的外部链接,圈子收藏。


       (5)包括博客主题的选择,我从来不会使用那种令人烦躁的花色。而且最好这个主题能空出位置来显示我的签名。


        博客这个产品对我而言,早已经不是一个仅仅用来“记录”日记的工具了,它的那张脸,就是我。



         在互联网的产品使用成分里,构成基石的永远都是最普通的用户,但是带来口碑的,或者影响力的,总是那些深度的使用者,因为“深度使用”才有拓展,挖潜的可能,这类人需求旺盛,往往在日常生活里,也是孜孜不倦要表达自己观点的那种人,他们往往具备传播力,当他们不知疲倦地在BSP提供的“产品”上描绘着自己的那张脸的时候,你能不能看到春天呀?作为互联网的经营者,唯一的困难之处在于,我们不能将这些“表达”量化,形成数据,提供给销售。


        今年的SNS如此热闹,在我看来是想将这类“表达”推到极致。但是为什么我不是那么喜欢(仅代表我个人)?原因还是一个,SNS类的产品现在只是一个容器,并不能完成这个人的“表达”功能。开心网也好,5GME也罢,还有TW同事录也罢,说到底,在那类SNS产品中,每个人的那张皮都是一样的,这样的SNS是不好玩的。


        我宁要博客这张可供我自己DIY的脸,也不要SNS那样简单,枯燥,千篇一律的FEEDS推送器。



    (转载请通知作者 ladygrass#sohu.com)


    菁菁河边草历史上这几天还写过:


    2007-09-08 | 我们应该玩些什么?



    2007-09-05 | 不求缘尽仍留慈悲


    2006-09-05 | 艹艹心情之060905

    浏览数: 次 星期二, 09月 9th, 2008 未分类 3条评论

    张小娴被新浪假博客气坏了…..


    文/菁菁河边草


    (转载请通知作者 ladygrass#sohu.com)


        女作家里,我确实比较喜欢张小娴,她的作品没有亦舒师太那么刻薄悲凉,又远比吴淡如之类的来得深刻,比素黑写得通俗易懂,没有那么深的玄虚,对于这样的女作家,我是很欣赏的。我想除了正规出版的作品之外,她应该也有自己的心情文字吧,比如像博客这样比较容易被记录的。果然,我找到了!在台湾的一个网站上。然后很不幸,我看到她自己的博客上对大陆新浪网博客频道的控诉。说实话,我当时的心情真的很复杂,就像我看到某些报道上说中国游客在国外旅游时大声喧哗,随地吐痰,破坏公物等行为一样的难受!


        做互联网不是一件容易的事情,这是一份工作,但是当工作与道德相违背的时候,你能否做出正确的选择。我再次感到失望,而且不能排解郁闷。当自己崇拜的作家,甚至可以说是神一样的人物说出这样悲愤的话来时,我的心情真是极其低落!我为所有为了流量了,为了眼球,为了某些无意义的事情而奔忙的互联网同仁们感到不值得!虽然我深刻地知道这是多么劳累与辛苦的工作。


        QUOTE如下:


        這個 blog 當然是真的,是我用一雙手寫的,為什麼還要那麼長氣再說一遍?
        因為,大陸新浪網有好幾個我的假 blog,那些人冒充我,盜用我的照片和文章,再加上一些他們自己寫的東西,說是我的網誌,甚至還回覆讀者的留言。
        我看到有些讀者在留言板上很激動的說:「張小嫻,這個真的是你嗎?我終於找到你的 blog 了!」
    賣假藥,假西瓜,假書,還能賺點錢,寫假 blog ,圖的是什麼?這些假的網主根本不知道是男是女,萬一他們把我的讀者約出來,會發生什麼事,我沒法想像。
        大陸新浪網聲稱他們沒有辦法審查所有假 blog,反而提議我到新浪網開 blog,以正視聽。這是什麼道理啊?
    我只好在這裡作一個嚴正聲明:唯有 amymagazine.com 這個 blog 和我授權台灣的《小嫻愛情 channel 》是我的真 blog 。《小嫻愛情 channel 》用的是我的舊文章。只有《小嫻部落》這個blog 是我的網誌。


        我有一雙不漂亮的手。不知道是天生的,還是因為打了六年排球的緣故,手背上的青筋很明顯。我不愛塗指甲油,   愛把每片指甲剪得短短的。
     
        右手更糟,因為長期握筆,食指變得歪歪的,第三根手指的指頭有一塊厚繭,這陣子趕稿,指甲邊邊的皮肉綻開了。
        小指第一節因為長時間壓在稿紙上,所以骨節凸起了。
        天天努力爬格子,別人卻盜用你的文章放到假冒你名字的 blog上。可惡!


     



     


    在此给出张小娴最新的博客列表… 


     小嫻部落 ? 2008 ? August


     


    (转载请通知作者 ladygrass#sohu.com)


    菁菁河边草历史上的这几天还写过…..


    2007-08-29 | 为你我受冷风吹

































    2007-08-26 加息之后
    2007-08-24 骑行翠湖湿地
    2007-08-23 拓展片段
    2007-08-23 你是谁?
    2007-08-23 我喜欢的小纸条
    2007-08-19 当爱已成往事


    更久远的….









    2006-08-27 艹艹心情之060827









    2006-08-18 理想者与“没谱”的WIKI年会


    浏览数: 次 星期四, 08月 28th, 2008 未分类 5条评论

    没有一点布道者的精神,聚友怎么可能成功










    没有一点布道者的精神,聚友怎么可能成功?


    文/菁菁河边草


        “个人专栏”兴起的时候,我在很多地方写专栏;“个人博客”兴起的时候,我又在很多地方写博客;“SNS”兴起的时候,我又有了很多个SNS帐号;其实这不是我的花心,是因为除了搜索引擎的收录之外,这是一个人可能做的最大传播,人脉就是商脉,多维护几个没啥坏处,所以我的观点一向是:但凡好好经营的网站,只要产品不是特别的烂,或者即使烂,但有好的特色及运营,也能有自己的拥护者。但MySpace中国似乎成为一个例外,它能吸引我频繁回去的原因特别有限,我经常忘记它,即使有邮件提醒。

           温吞水是我对“MySpace中国”的一个整体感觉,无论是品牌,产品,还是运营,或者更有一个形象的词:优柔寡断。


           [品牌]
           MySpace中国其实是想让人忘记“MySpace”的,所以才有“有你有我”,“聚友”这样的名字出来,可惜,执行的又不坚决,又或总是贪恋MySpace.Com的那一点PR上的好处,却忘记了中国普通的网民谁知道MySpace.Com?就好比校内网的用户根本不上FaceBook一样(有几个大学生会关心校内网是抄袭了FB?)。
            罗川有着MSN的成功背景,旗下又有猛小蛇,兔子JIM这样的人物,最近,CCW.com的总经理于立娟也加盟了,其实互联网媒体圈子里的PR值就已经很高了,偶尔将邓文迪,默多克抛出来就够了,而且MySpace只强调“我的空间”,“聚友”原本的寓意其实是很好的,挺符合最近中国近年来的SNS热度,“聚友”品牌实在是要坚决去做的一个事情,希望更多的宣传里,看到的是聚友的字样。


           [产品]
           你有什么样的服务可以感动用户?说的就是产品上的事情。在这次”MySpace中国”改版之前,用户体验之差,可以说我是有着深刻体验,中国的傻瓜用户挺多的,他们已经被大大小小的互联网宠坏了,不知道为什么能这么拖了快两年了,将原因都推给Localization是不道德的。对低端用户而言,使用门槛太高,对高端用户,那样粗糙的用户体验只能让自己觉得不被尊重。以前我能经常收到邮件提醒,邮件提醒里说的很清楚的事情,我经常返回到WEB里,却找不到相应的结果,对我的打击太大了。

           最近改版了,感觉上好了一点,当然,我也不是一个深度使用者,只是还是感觉它还不够坚决,什么都想要,就往往不能Focus。

           “500万中国会员,3亿国际会员,1000万个性音乐人……找到他们,接触他们,融入他们。”说最可能的吧,无论是51.com,还是开心网,还是豆瓣,或者5GSNS,或者TW同事录,任何这样的网站,上来就做大而全的用户,一定是费力不讨好的,看它们多聪明,一定是先抓住Core用户。MySpace中国,我其实感觉到它以前是想走音乐方面的路线,也试图做过校园方面的,可能又想扑白领,但不知道为什么一直没有Core用户,或者有了Core用户,又没有形成自己的Core气质。用F老大经常教育我的话来说:网站一定要有自己的气质。气质一定是基于你的产品加上运营导向所产生最有竞争力的东西。其实心狠一点,将战线伸缩一点,真不是坏事。


           [资源]
           运营是最讲究资源的一件事情,罗川的资源太多,但有些时候,资源太多也是一个包袱呀,比如轻而易举地就将MSN的社区合作频道纳入囊中,诚恳地说这个社区做得真是差强人意,只要看看社区首页是同一个ID发的文章有多少就略知一二了,花钱将MSN的流量导过来,用这样的一个社区待客,不知道是从哪方面的考虑?成功了,人家觉得聚友就是个社区,还是中国BBS那一套,不成功,则是对MSN上资源的一个浪费,毕竟它带来的白领不少吧?其实我个人觉得“运营”不等同于“市场”,要耐心做用户,培育用户,想拥有MySpace.Com那样的成功,就得有MySpace.Com那样的耐心,我看了一些MySpace中国的市场活动,觉得比较拨苗助长,好象前一阵子,还有一个什么一丝不挂女带来三百万PV的新闻事件,这样炒剩饭的事情真不用做吧。


           国外网站在中国运营成功的经验真是少之又少,纯粹由职业经理人转型创业成功的又是少数,MySpace中国真的需要一些布道者的精神,尤其是在众花渐欲迷人眼的SNS大热时刻,牢记当时的出发点,抓住核心,特色,气质。想获得高质量的用户么?那么就努力地提高门槛吧,集中优势兵力,今日冷清并不代表永久。


           PS:很久以前,我挺不懂事的,经常喜欢写一些互联网评论的文章来指点江山,但自从真的做了互联网方面的工作,就越来越不敢写了,谁都不比谁笨,人家为什么不那么做(按照评论者的思考路径),终归都是有自己的理由,手上有多少资源,胸中有多少目标,脚下有多少条路,作为一个评论者是无从知晓的。所以,这篇文章的出炉,完全是被甘德霜甘总逼迫的,就算是我对博客营销探索的一点贡献吧。MySpace中国,请你原谅我。一狠心,标题里都不用MySpace了,相信很多人看到聚友都不会点击进来了!


    转载请通知作者。

    ladygrass#sohu.com

    浏览数: 次 星期日, 08月 3rd, 2008 未分类 没有评论

    当青春像小鸟一样不回来

    当青春像小鸟一样不回来!


    文/菁菁河边草


    ( 转载请通知作者 ladygrass#sohu.com 文章中所涉及的表格由我绘制,原版权属于人众人教育集团的Jennifer老师 )


        题记:Jennifer老师说她无法教给我什么,但她可以带我一起去发现。回顾到我的人生中去思考,在时间管理上我有过什么样的差池?



        工作已经快十年了,我常开玩笑说我在幼儿园就开始当班长了,无论是领导团队,还是人际沟通,还算有些心得,周围的同事们也经常说我是一个很有亲和力,也是一个有魄力的人。


        搜狐有比较完善的培训制度,所以隔三岔五的就能有些培训的课程可以上。最近连续有三期不同的培训课程是:压力管理,时间管理,高效沟通。我申请了“时间管理”听课的名额。没想到,培训老师Jennifer居然还打了个电话过来,询问我这次选择“时间管理”课程的目的。确实,对于一个工作已经十年的人,还有必要上时间管理的培训课么?我比较坦诚地对Jennifer说:“其实,我只是想去你的课上放松一下最近焦虑的心情”,因为老师是学心理学的,每次上完她的课程,我都能有某些程度上的放松。另外,我想获取就是“坚定我某些管理信念的决心”(虽然我现在管理的TEAM成员不是很多,很多管理常识我都有,只是因为我从一个曾经的技术人员转型到互联网之后,面对不同的人,真的会有些迷惑,会怀疑,有老师的课程,也许会令我比较坚定。女性管理者可能就容易有这样的迷惑吧。)


        培训结束之后,我与同事们吃饭,非常兴奋地跟他们描述了这次培训的过程,没想到这群做技术的,一个个都不感兴趣!这也许跟工作种类有关么?技术人员的目标比较直接,结果好量化,需要协调的人员相对较少吧。不管了,我还是写篇博客与同事,朋友们分享吧。



    你还有多少时间可以掌控?
         一上课,老师就让我们玩了个小游戏:老师给了一张白纸,让我们折成十格,以代表人生不过百年,每一格代表十年。但是根据中国人的平均寿命而言,大概是七十年,所以从下面撕去三格。然而,人的一生中大概有二十年在睡眠中度过,所以又撕去两格,然后吃饭占用六年,所以又撕去0.6格。然后需要再撕去每个人已经走过的时光,大概应该是这样的一个公式“现在年龄*(1-26/70)”。最后,眼睁睁地看着一张A4白纸变成:70-20-6-“现在年龄*(1-26/70)”(我的算术比较差,应该没错吧)。
        说实话每当我撕去某些部分的纸时,心里是有不舍的。那感觉我真的很难形容。(你们不试一试这个游戏,是不能体会的!


        一句常说的话,做时间的主人。反过来想想,为什么要做时间主人?因为很多时候,我都是时间的奴隶么?被时间迫着跑吧。而可笑的是,其实是时间是天赋的,无论贫富,每个人的每天时间都是二十四小时,而且过期作废。
        时间虽然是上天赋予的,但是它也是有价格的。理智上,公司雇佣你的时候,就是购买了你的时间。以一个年收入为6万元左右的人而言,年工作时间254天,每天(工作)价值是236.22元,每小时(工作)价值29.52元,每分钟(工作)价值0.48元。
        怪不得以后看过一篇报道说比尔盖茨看到地上有掉的钱都不会捡起来,因为那个为完成这个动作过程所花掉的时间就值不少钱了,哈哈。


    你用什么方式管理你的时间?
         时间用比较直观的表达就是:0:00-24:00,但我们提到时间的时候,其实是指发生在这个时间长轴上的事件。因此,管理时间,其实就是管理事件。
         做为时间的“主人”,就是看我们对“时间”做了哪些行为:消费,浪费,投资。
        
         管理时间的几种方式
         第一代:便笺与备忘录
         第二代:日历与预约表
         第三代:优先顺序
         第四代:人生管理=指南针管理+时钟管理


        老师简要介绍了几种管理方式的优缺点,比如“第一代管理”是最直观,但也容易产生混乱的,TEAM里的很多成员一直在第一代时间管理中徘徊呀。黄色的便笺纸满天飞,虽然在我的帮助下,开始用日历的方式做管理了,但仍然也丢三拉四的。


        假如船不知道该驶向哪个港口,那么吹什么风都没有用处。所以第四代人生管理的意义,在于首先要了解你自己(心里的自己,还有在社会上别人眼里的你),比如你想要成为什么样的一个人。



    指南针的管理
        Jennifer给出这样的指南针,你最可能成为这样的人是基于你的价值观,优势,角色的共同作用的结果,因此,尽量让自己清楚这个核心。


         
        价值观:代表一个人对周围事物的是非,善恶和重要性的评价,让你感觉美好,快乐,活力十足的属于自己的原则。价值观往往会左右你的选择,那么如何去发现自己的价值观呢?从你过往曾经无意做出的抉择。或者可以根据这个表格来完成填写,不断地填写,修正,你就会总结出自己认可的价值观。
       (提供表格的友情下载链接,我制作的比较辛苦哦。 你可以选择相关的SHEET页,理清你的价值观)
        我们常听人说,不快乐的话,给再多的钱也不会从事那份工作,其实在很大程度上,那是因为价值观不相符合。价值观无所谓好坏,但一定是让你舒服的。


        优势:一个人做什么事情得心应手。优势=才干+知识+技能,一个人的才干是在3-15岁就已经根深蒂固的,而知识是后天培育的技能是人们做一件事情的步骤。
      
        老师推荐的那本:现在发现你的优势。其实这本书,我很早就做过测评。它的核心思想: 将某件事情做得出类拨萃,并不需要具备方方面面的优势。你的成功之道是最大限度地发挥优势,而不是克服弱点。


       


        比如,我的优势是:Focus/专 注;Individualization/个别;Achiever/成就; Communication/沟通; Self-Assurance/自信。活到这把年纪,我已经知道不要与自己的弱项为难了…..
     
        角色:相对另外一个群体的定位。扮演不合适的角色就有不安全感。最常见的问题就是角色冲突,角色不清,角色中断,角色失败。
        你清楚自己的角色么?对每一种角色做什么样的诠释,应该承担什么样的责任?重要性排序。
        一个人在生活中最可能扮演的角色大概是4-5种,如果过多,可能就比较辛苦了。因为要顾及的人太多。(比如:女儿,母亲,妻子,朋友,经理,领导)
        基于自己的角色的责任,原则,制定目标,亦称为角色目标,包括一些最基础的目标管理原则:S-M-A-R-T原则(请博友们自己去查阅这方面的资讯)。


        (提供表格的友情下载链接,我制作的比较辛苦哦。 你可以选择相关的SHEET页,完成你的角色定位)



    时钟管理
        指南针的管理可以说是人性的角度来提示我们要做“正确的事”。
        而“时钟管理”会教会我们如何正确地做事。时钟管理代表着的步骤,方式,也就是我们做事方式。比较工具性。


        选择重要的事情,并排定优先顺序


        (1)时间管理的第一步,就是将你使用时间的方式忠实记录下来,这是帮助您开始时间管理的最佳方式。


         (提供表格的友情下载链接,我制作的比较辛苦哦。 你可以选择相关的SHEET页,任意选择一天,终实记录下你的工作)


        (2)时间管理矩阵


         这个可能已经老掉牙了,还是记录一下吧.


        


     


         第一象限:既重要且紧急。亦称:必要性象限
         第二象限:重要且不紧急。亦称:领导力象限
         第三象限:紧急不重要。亦称:欺骗象限。紧急程度是最好判断的,但它也是最具欺骗,让你误以为重要。
         第四象限:既不重要亦不紧急。亦称:浪费象限。对时间的耗费与浪费。


        时间管理矩阵帮你识别出我们是否把时间花在有效的活动上了。它包括紧急的事,像电话铃,以及为我们的目标做计划有关之类重要的事情。我们的活动总是紧急和(或)重要的组合。 


         所以,您可以将你在(1)中记录的表格里所花去的时间填写到不同的象限里,看看自己哪个象限的比重最大?
     
        第一象限中的活动,又紧急又重要,并且我们都会经常性的遇见它。
        第三象限中的活动是紧急(压迫性的),但像阅读信箱里的垃圾邮件一样的不重要。
        第四象限中的活动是一些琐事,例如无目的的上网浏览。
        人们花大多数的时间在第三和第四象限,就会过着不负责任的生活。
        为过一个有效、充实的生活,你必须努力在第二象限中工作,它是不紧急但重要的工作。为预防危机做每周计划就是第二象限的例子。
        如果你将时间花在第二象限,会发现你遇见的危机会减少,它会帮助你取得成功。


        养成习惯经常问自己:此刻你正在哪个象限中工作。
        如果你发现自己在第三象限,你需要学会对不重要的事情说“不”,如果你发现自己在第四象限,你需要努力离开一些东西了。长期处于第三,第四象限的人是因为不清楚你在生活中真正想要什么,以及什么是重要的。 如果是这样,你应当考虑定义你的使命以及目标设定。
        如果你长期处于第一象限,可能会一直压力重重,就像救火队一样。心力憔悴。就像老师给的这个忙人的告白。
        
       


     


        Jennifer说:当你心中有一个“是”,你才能微笑地说“不”。
        因此,当你制定计划之后,可以学着归类。按照时间管理矩阵方法排出优先次序。



        (3)谈些技术性的:如何制定计划和安排日程
      
         参看我绘制的EXCEL表格,你可以点击下载。


         (提供表格的友情下载链接,我制作的比较辛苦哦。 每周计划)


          如何制定每周计划?
         1,回顾上周之成就
         2,回顾长期/短期角色目标
         3,回顾Annual Calendar上即将到期的预约事件
         4,订立本周内的各角色目标
         5,将角色目标分配至每天
         6,每日前一晚的思考



    远离时间的盗贼
       
        培养好的习惯,那本“高效能人士的7个习惯”相信不少人读过了,在此就只简要列出。


       



       (一)高效能人士的7个习惯:(英文更容易理解 翻译后感觉怪怪的)
      1.be proactive                               习惯一:主动积极
      2.begin with the end in mind                 习惯二:以终为始
      3.put first things first                     习惯三:要事第一
      4.think win-win                              习惯四:双赢思维
      5.seek first to understand,then to be understood   习惯五:知彼解己
      6.synergize                                  习惯六:统合综效
      7.sharpen the saw                             习惯七:不断更新


       (二)20/80法则


        管理学界所熟知的“80/20原理”,即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子,其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。
        因此,建议将80%的时间花在那最重要的20%身上。将注意力放到有限的范围内。


        该法则也被推广至社会生活的各个部分,且深为人们所认同。例如,在企业中,通常认为它80%的利润来自于20%的项目或重要客户;经济学家认为,20%的人掌握着80%的财富;心理学家认为,20%的人身上集中了80%的智慧;推而广之,我们可以认为,在任何大系统中,约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。“80/20”原理对所有人的一个重要启示便是:避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效:你应该将时间花于重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只花20%的时间,即可取得80%的成效。


      人的专长可能很多,但真正发挥作用的很少。所以,要善于掌握自己的优势,寻找那些自己非常喜欢、非常擅长、竞争不太激烈的事情去做,一定会有收获。找到人生最关键的事情,才有可能获得成功的人生。在安排自己的时间上,有所不为才能有所为。要集中自己的时间精力,抓关键的人、关键的环节、关键的岗位和关键的项目。


     (三)Jennifer老师的忠告


         在课堂上,老师给了很多中忠告,我顺手记了下来。


         尽量先放大石头,再放小沙粒。(做过那个小试验吧,将沙子与大石头放到一个杯子里,如果先放沙子,大石头就放不进去了!)


         每一个时段不要期待太多的目标。


         避免帕金森定律,设定清晰的时间期限。(帕金森定律是非常有意思的一个定律。)


         总是将你的日程表放在你身边


         先将主要的事项及活动计划好


         多花些心思在每天的开始。因为一个好的开始往往带来有效的一天。


         学习曲线告诉我们:尽可能将有关事项及活动归纳在一起,比如将要打的电话集中起来处理。


         时间封锁,每天有60%的应该BLOCK掉,不要被干扰。
     
         确定容许足够的时间在每一件工作上,但不能给予太多的时间,以2小时为宜。


         建立一些弹性时间应对突如其来的事件上。比如每天有40%的时间是弹性的。


         每天拨些时间用来思考。


         考虑如何将等待及旅行时间变得更有用,譬如阅读。


         如果可行,试着将你的生理时钟与你的工作相配合。


         学习如何控制自己不去做没有排入行程的事情。


         每日下班前先将明日行程安排好。



        诗人常跟我说:生命就是用来浪费的。(当然他想要表达的意思可能是,自己支配。)但经历这样的地震事件之后,怎么还能依旧觉得生命有大把时间可以浪费?!而且,浪费的如此坦然?


        青春像小鸟一样不回来。一个没有时间管理的人,必将成为别人时间管理的一部分。


       


    补充:
        正在写这篇博客的时候,收到同事们的邮件,此时已经18:00了,是下班时间,他通知我明天下午要开会(几乎一下午)。可是我在今天白天已经安排明天一天的面试了。
        星期六下午四点,我在外面带孩子玩,又收到同事的电话,称今天有个工作必须在当天完成。


        友情提示:所有预支他人时间的事情,都是重要的,需要提前的。因为你遇到的这个人,可能是一个很喜欢管理时间的人。比如我。那么碰壁就是必然的。

    浏览数: 次 星期二, 07月 29th, 2008 未分类 4条评论

    小记”搜狐奥运报道团队誓师大会”






    同学们,摔杯为号,干始干活!
        –小记”搜狐奥运报道团队誓师大会”


        文/菁菁河边草


        2008北京奥运的脚步声越来越近了,留给所有媒体做准备的时间也越来越少了,包括搜狐。



     


        2008年7月19日,搜狐奥运报道团队在京郊某处举行了誓师大会,做为ChinaRen的员工,我以“嘉宾”身份参加了这次活动。很遗憾哦,我不是直接参与者,所以ChinaRen的内容编辑小二,小黑,你们要珍惜机会,并加油努力工作哦。


        活动结束之后,有点儿累,但想想还是廖廖记录几笔,誓师会上的只言片语。



     


     



        搜狐成为奥运赞助商,其实也是互联网界的一次突破,当然搜狐会是受益者,张朝阳说:事半功“几十”倍。


        近千人的报道队伍,全面实现搜狐奥运报道的目标,确立搜狐成为中国互联网第一媒体的地位,龚宇说。


         KEYWORDS:权威,快速,海量,专业,互动!



        责任感是人类最优秀的个人品德。或者是会上某个人的发言打动了我,毕竟公司追求的永远是结果,而个人享受的是过程,我决心要用博客记录下这个过程,同时也为参与这次报道盛事的同事们加油!



     


       (誓师会议的最后环节是集体起立唱国歌,我不得不承认,唱国歌的时候,我有些感动了。 害羞 )

    浏览数: 次 星期六, 07月 19th, 2008 未分类 7条评论